Van KNOW naar FLOW
Van kennis in je hoofd naar proces in tekst en beeld
Je voelt aan alles dat je klaar bent voor een volgende stap. Je wilt groeien met je bedrijf om nog meer positieve impact te maken. Dat betekent dat je het niet meer alleen kunt, je hebt een team nodig. En of het nu gaat om een team dat jou ondersteunt bij je kerntaken of bij randzaken; een soepele samenwerking is een must. Maar hoe pak je dat aan? Je bent goed in je vak, maar met het aansturen van een team worden er andere vaardigheden van je verwacht.
Jouw waardevolle kennis verzilveren en borgen
Allereerst ben jij als ondernemer en vakspecialist een vat vol kennis en ervaring. En daar zit zowel je kracht als de belemmering van je groei. Met al jouw kennis vind je het moeilijk om werk ‘zomaar’ over te laten aan iemand anders. Dat snap ik, en tóch beloof ik je dat het mogelijk is.
Wat jij nodig hebt is een helder proces, waarin jouw kennis verzilverd en geborgd is. Natuurlijk heb je al een eigen proces, maar nu is het zaak dat je dit uit je hoofd en op papier gaat krijgen. Daar help ik je bij. Ik inventariseer welke processen belangrijk voor jou zijn om uit te kunnen breiden en ik werk ze uit in tekst en beeld. Het is jouw fundering voor een effectieve workflow, uitbreiding van je team en uiteindelijk gezonde groei.
Waarom is het in kaart brengen en visualiseren van je proces belangrijk?
- Je proces is in iedere stap vastgelegd, waardoor je zelf niet steeds ‘brandjes’ hoeft te blussen.
- Je teamleden kennen hun taken en verantwoordelijkheden en nemen die ook.
- Je ziet direct waar je nog handen of expertise mist voor een optimale workflow.
- Nieuwe teamleden inwerken gaat sneller en met minder opstartproblemen.
- Je kunt zorgeloos op vakantie; jouw business loopt gewoon door.
- Jij kunt doen waar je goed in bent en waar je energie van krijgt.
- Je kunt je focussen op je toekomstvisie en -doelen, in plaats van leven in de waan van de dag.
Rose de Villeneuve | FLOW manager
Ik ben geen procesmanager die jou ‘hoog-over-adviezen’ geeft. Ook ben ik geen VA die jouw taken uit handen neemt. Als FLOW manager help ik je jouw processen optimaliseren. Dat doe ik door je allereerst inzicht te geven in de kennis en processen die op dit moment alleen in jouw hoofd bestaan. Ik breng ze (letterlijk) in beeld!
Groeien met je bedrijf, het klinkt zo mooi. En dat is het natuurlijk ook! Maar daar komen ook zaken bij kijken die ik liever oversla. Zoals processen uitwerken... Niet mijn ding, maar wel heel erg nodig als je wilt uitbreiden met je team. Dus na lang wikken en wegen en maanden uitstelgedrag heb ik Rose benaderd met de vraag of zij mij daarbij kon helpen. Mijn verwachtingen waren hoog, maar die heeft Rose meer dan waargemaakt.
Zet ook de volgende stap: van FLOW naar GROW
Zet ook de volgende stap:
van FLOW naar GROW
Zodra we je processen helder inzichtelijk hebben gemaakt en jouw kennis hierin goed geborgd is, help ik je ook graag in je volgende stap; groeien. Door je proces te optimaliseren, je de juiste tools aan te reiken en deze ook te implementeren, creëren we een solide basis voor een soepele workflow én gezonde groei!
Wil jij ook FLOW in je bedrijf?
Ben jij een waardegedreven kennisondernemer en wil je groeien met je bedrijf? Je bent van harte welkom bij Floworx! Samen gaan we op zoek naar een helpende structuur, processen en tools, waardoor je beter kunt samenwerken en nóg meer impact kunt maken. Laten we kennismaken!